2022年2月20日，魯銀新材召開專題會議傳達學習集團公司2022年度工作會議精神，貫徹落實工作部署。會議要求公司全體職工要認真按照集團公司的總體部署和要求，堅定信心、凝聚共識，切實增強責任感和使命感，提升工作執(zhí)行力，積極落實各項工作措施，全力以赴推動公司實現高質量跨越式發(fā)展。
會上，公司黨委副書記、總經理袁勇傳達了集團公司黨委書記、董事長楊耀東《奮發(fā)有為 再創(chuàng)佳績 推動公司高質量發(fā)展再上新臺階》的重要講話和集團公司黨委副書記、總經理黃琦《穩(wěn)中求進 提質增效 全面推進公司高質量發(fā)展再上新臺階》的工作報告，并就緊扣“高質量”，在體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等方面做“加法”，在經營風險、生產安全隱患等方面做“減法”，突出抓好戰(zhàn)略落實、轉型發(fā)展、改革創(chuàng)新、基礎管理、人才管理、黨的建設六項工作，立足創(chuàng)新，深入挖潛，提質增效的會議要求進行了深入研討。
會議指出，集團公司聽取了魯銀新材的工作匯報，評選魯銀新材為集團2021年度先進單位，并對2022年工作提出了具體要求，充分體現了集團公司對魯銀新材的高度重視和殷切期望。
會議要求，2022年的工作目標已定，各單位、部門要以追求企業(yè)利益最大化為導向，把百分之百的精力和熱情投入到工作中，確保全年任務目標不折不扣地落到實處。針對2022年重點工作，會議強調，各單位工作要遵循“一個根本”，即以提升產銷規(guī)模和產品盈利能力為根本，層層壓實責任，抓好分解落實。夯實“兩個基礎”，一是抓好職工和工作流程管理，切實做到制度管人，流程管事;二是加強人才梯隊建設，完善激勵、考核措施，重點打造高素質中層隊伍、管理隊伍、研發(fā)隊伍、營銷隊伍、一線骨干隊伍“五支隊伍”，為公司發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支持。實現“四個突破”，各主責單位要各負其責，用切實可行的工作舉措，統(tǒng)籌抓好，有序推進，確保研究院建設、高端產品研發(fā)、制品公司轉型、重點技改項目建設取得突破，全力夯實公司高質量發(fā)展基礎。
公司領導班子成員，各單位主要負責人及有關人員參加會議。
